flowchart LR P[Planning] --> R[Reunion de chantier] R --> S[Suivi d'avancement] S --> A[Ajustement du planning] A --> R
Rôle de l’OPC
L’ordonnancement, le pilotage et la coordination organisent l’intervention de chaque corps de métier dans le bon ordre et au bon moment, pour éviter les blocages de chantier.
Construction du planning
Un planning détaillé, intégrant les délais d’approvisionnement et les contraintes de chaque lot, sert de référence pour tout le chantier.
Coordination des corps d’état
Nous synchronisons l’intervention des différentes entreprises pour limiter les temps morts et les reprises liées à un mauvais enchaînement des tâches.
Réunions et comptes rendus
Des réunions de chantier régulières, avec compte rendu écrit, permettent de suivre l’avancement réel et de traiter rapidement les points bloquants.
Gestion des aléas
Un retard fournisseur, un imprévu technique : ces aléas sont traités au fil du chantier avec un impact limité sur le planning global grâce au suivi rapproché.
Réception
La coordination se prolonge jusqu’à la réception des travaux et la levée des réserves avec chaque entreprise concernée.